WHO MiNDbank: More Inclusiveness Needed in Disability and Development

A database of resources covering mental health, substance abuse, disability, general health, human rights and development

Jobbstrategi for personer med nedsatt funksjonsevne (Job strategy for people with disabilities)

Government of Norway Ministry of Labour Country Resources Disability Strategies and Plans Norway 1 January 2012 Policy document

This translation feature uses a third-party service. Please be advised that the machine-translated content may not be accurate. Translation only applies to this page and is not available for downloaded files or external links.

Print

Description

Strategien bygger på følgende grep:

- Det blir pekt på fire barrierer som kan hindre at personer med funksjonsnedsettelser kommer i arbeid. Virkemidlene i strategien er innrettet mot å gjøre disse barrierene mindre. Barrierene er definert som en diskrimineringsbarriere, en kostnadsbarriere, en produktivitetsbarriere og en informasjons- og holdningsbarriere.

- Strategien legger vekt på å forhindre at unge med nedsatt funksjonsevne skal bli varig utestengt eller utstøtt fra arbeidslivet. Vi må komme tidlig inn med tiltak for å forebygge lange stønadsløp. Lykkes vi med det, vil de økonomiske og sosiale konsekvensene være store både for den enkelte og for samfunnet.

- Strategien har et helhetlig og langsiktig perspektiv. Det krever at man prøver ut ulike tiltak og trekker lærdom av det man gjør underveis. Vi må ta ett skritt om gangen. Arbeidet skal følges nøye opp slik at kursen kan endres og forbedres og ulike tiltak prøves ut.

- Utviklingen av tiltak i strategien må skje i nært samarbeid med partene i arbeidslivet og funksjonshemmedes organisasjoner.

- I utprøving av nye virkemidler vil vi bruke erfaringer fra det man har gjort tidligere; erfaringer fra andre land og tilgjengelig forskning om hvilke tiltak og ordninger som virker for å få flere i arbeid. Innsatsen skal så langt det er mulig være kunnskapsbasert. Mye av vår kunnskap om hva som virker på dette området er begrenset og usikker. Derfor er et av siktemålene med strategien å utvikle ny kunnskap om virkemidler og metoder.

(The strategy builds on these measures:

- They have pointed to four barriers that prevent people with disabilities find work. Tools in the strategy geared to lessen these barriers. The barriers are defined as a discrimination barrier, a cost barrier, a productivity barrier and an information and awareness barrier.

- The strategy emphasizes the importance of preventing young people with disabilities from being permanently banned or excluded from the labor market. Early intervention measures are needed to prevent long unemployment. If we succeed in that, the economic and social consequences can be great both for the individual and for society.

- The strategy takes a holistic and long-term perspective. It means trying out various measures and draw lessons from what you do along the way. We must take one step at a time. The work will be closely monitored so that the rate can be changed and improved, and various measures tested.

- The development of measures in the strategy must take place in close cooperation with the social partners and disability organizations.

- In trials of new instruments, we will use the experience of what has been done previously; experiences from other countries and available research on what measures and arrangements that seem to get more people into work. Efforts should as far as possible be based on knowledge. Much of our knowledge about what works in this area are limited and uncertain. Thus, one of the aims of the strategy is to develop new knowledge about techniques and methods.)

Content

WHO collates and provides external links to resources focusing on mental health, disability, general health, human rights and development but does not specifically endorse particular laws, policies, plans or other documents from countries or organisations. WHO also does not warrant that the information in this record is correct or refers to the most up-to-date version. Please read the site disclaimer for further details. If this record contains an error or is outdated, please notify us.